战略合作的成功达成，博海标志着康丽莱家居品牌形象再度升级，博海助力康丽莱家居建立更年轻化和品质化的品牌认知，开拓品牌营销与形象塑造新维度，开启品牌宣传新篇章!冠军之选为品牌赋能刘甜，中国跳水运动员，2009年年仅14岁的刘甜摘得国际泳联跳水大奖赛马德里站女子双人10米台本站比赛首枚金牌

从2003年到2014年，拾贝比亚迪从LED行业新军变成了老将，不管是老将还是老姜，终归都是老的辣。许是认识到在LED行业内摸爬滚打不容易，人间2012年6月，宣布停止控股子公司沈阳方大半导体照明有限公司的经营，方大集团的所有LED业务逐渐淡出市场

从短期来看，烟火拖欠供应商货款、烟火拖欠员工薪资、克扣他人、拖欠银行贷款等行为，虽可减轻企业流动资金压力，但是从长远来看，这会成为企业经营的严重隐形成本。没有信用的企业，博海谁还会与其合作?7、风险成本风险是企业举足轻重的隐形成本。结果就是从上世纪90年代中期开始，拾贝酒店很难雇到优秀人才，现有的人才也在流失。

那么除了企业财报中所列出的利息支出、人间手续费及佣金支出、人间销售费用、管理费用、财务费用等成本之外，企业还有哪些隐形成本呢?1、人才流动成本对于人才荒现象愈演愈烈的LED照明行业而言，人员流动成本可以说是令企业头疼的一件事，一方面企业早前承担了老员工的培训费等前期投入，另一方面还要承担新招聘该岗位员工的前期成本，以及新员工是否适合该岗位的风险。就例如LED照明企业的存货周转率越高，烟火则企业存货资产变现能力越强，资金的使用效率越高。

这些成本是能够体现效益的：博海养成纪律的士兵作战时服从统一指挥，有利于减少伤亡，赢得胜利。

此外，拾贝老员工离职可能会进入自己的竞争对手的企业，这就给原企业带来流失重要内部资料或信息的风险。大会隆重公布中国家居行业2023年强国品牌荣誉榜单一方树板材荣获2023中国板材强国品牌称号自1996年，人间公司成立以来，人间始终坚持绿色可持续发展道路，在环境治理及环保产品研发上的投入持续增加，工厂采用国际先进的WESP除尘技术，实际烟排量远远优于国家要求排放标准;通过ISO14001环境管理体系认证，产品通过FSC-COC认证、日本JIS标准F☆☆☆☆认证、美国加州CARB认证、美国EPA认证、中国ENF无醛认证等。

同时，烟火公司通过了由欧盟森林管理委员会(FSC-ForestStewardshipCouncil)颁发的FSC认证。10月13日，博海中国定制家居供应链高峰论坛在安徽六安举行，论坛就如何把握家居行业前沿信息、未来趋势，开展交流讨论。

中国木材与木制品流通协会会长李佳峰，拾贝工信部运行监测协调局原巡视员许国禄，拾贝商务部市场运行和消费促进司原巡视员陈平，国家信息中心经济预测部新动能(双创)研究室副主任、副研究员邹士年，安徽农业大学林学与园林学院院长刘盛全，深圳家具研究院院长、南京林业大学教授、博士生导师许柏鸣，河南固始县人民政府副县长宋义超，区委副书记、区长郑武军，及中国木材行业的知名专家、学者、企业家等近600人参加论坛。作为中国北方人造板行业的龙头企业，人间一方树将初心不改，人间继续秉持集团努力深耕、专业专注、精益求精、不断创新的企业精神，以提供高品质家居产品为己任，坚持以健康艺术板材为起点，致力于满足消费者对环保和创新的双重需求